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    合肥百大沈校根:共享共生共榮 延鏈強鏈補鏈 構建零售新價值

    linda采編 2024-5-29 09:35 538人圍觀 觀點

    本文來源 / 中國連鎖經營協會 

    5月9日,在CCFA新消費論壇——2024中國零售業供應鏈年會暨首屆地標名品推薦會全體大會上,合肥百貨大樓集團股份有限公司黨委書記、董事長沈校根作了主題為《共享共生共榮 延鏈強鏈補鏈 構建零售新價值——合肥百大集團戰略引領價值創造,賦能高質量發展》的演講。

    在演講中,他從合肥城市之變、百大發展之基、百大奮進之路等三個方面向與會者進行了分享。以下為演講內容整理。

    合肥百大沈校根:共享共生共榮 延鏈強鏈補鏈 構建零售新價值


    大家上午好!在這風暖晝長、萬物并秀的美好時節,作為安徽商貿流通龍頭企業代表的合肥百大集團,我非常高興與在座的各位企業家朋友相約美麗合肥,共謀零售業發展、共話零售業未來,共同探索構建零售業新價值。結合會議主題和合肥百大發展實際,我從合肥城市之變、百大發展之基、百大奮進之路等三個方面向各位領導作簡要匯報。

    一、合肥城市之變

    這是一座希望之城,國家戰略多重疊加!

    千年廬州,百年合肥。合肥是“一帶一路”和長江經濟帶戰略雙節點城市,四大全國綜合性國家科學中心之一、長三角城市群副中心城市、國家創新型試點城市、G60科創走廊中心城市。

    66年前,毛澤東主席說,“為皖之中,合肥不錯”!

    2016年4月,總書記親臨安徽考察時,稱贊合肥是“養人的地方,創新的天地”!

    2018年11月,長三角區域一體化發展上升為國家戰略。2020年8月,總書記在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發展座談會并發表重要講話,合肥迎來高光時刻,從長三角一體化發展的“旁聽生”到“正式生”,現在正奮力爭當“優等生”。

    這是一座活力之城,交通樞紐四通八達!

    時鐘型高鐵。實現1小時內到南京、2小時內到武漢和杭州、3小時內到上海、4小時到北京和福州。目前合肥可直達全國133個地級市,包括4個直轄市和19個省會城市。

    米字型高速公路。截至2023年底,合肥市域高速公路建成及在建里程達889公里,高速公路高速路網由“一環六射”加快向“二環十七射多聯”轉變,共有12個路段、45個出入口。

    4E級合肥新橋國際機場。合肥是全國航空貨運集散中心,定期航線90條,通航城市60個,年旅客吞吐量達1228萬人次。已開通中國臺北高雄、中國香港、中國澳門、新加坡、韓國首爾、泰國曼谷、德國法蘭克福、日本大阪等13條境外航線。

    水運發達。合肥港是全國內河28個主要港口之一,2023年吞吐量45萬標箱。構建合肥江淮航運中心,2023年8月,引江濟淮工程江淮運河航道全線貫通,可通航2000噸級船舶,連通淮河、巢湖、長江,構建起一條連接南北的黃金水道。

    這是一座產業之城,新興產業引領發展!

    世界制造業大會已連續在合肥成功舉辦五屆。作為全國重要的先進制造業基地,培育打造了“芯屏汽合”“急終生智”標志性產業集群。

    合肥是中國最大的智能家電生產基地,合肥市“四大件”(空調、彩電、洗衣機和冰箱)總產量連續13年居全國城市首位。中國大約每3臺冰箱、4臺洗衣機、5臺空調就有1臺是合肥制造。

    合肥位居“中國新型顯示十大城市”第1名,京東方面板市占率連續4年位居世界第1,全球每新售出8臺筆記本電腦,就有1臺來自合肥聯寶科技。京東方10.5代線總投資460億元。

    合肥集成電路產業競爭力位居全國前三,集聚領域內6家上市公司,晶合集成躍升至全球前十、國內第三大晶圓代工廠。2023年合肥市集成電路產業營收448.8億元,集聚企業458家。

    合肥是新能源汽車之都,集聚江淮、比亞迪、蔚來、大眾、長安、安凱等6家整車企業。比亞迪全面投產,德國大眾全球第二大研發中心、采購中心成功落地。截至2023年末,合肥新能源汽車產量占全國總量超8%,位居全國城市前三。

    這是一座創新之城,科里科氣創新高地!

    創新是合肥最鮮明的城市氣質。2023年,據英國《自然》雜志發布的科研城市排名,合肥科研實力位居全球第13,近3年上升7位。世界知識產權組織發布的2023年全球“科技集群”,合肥居第40位,近3年上升50位。訊飛星火大模型、鈣鈦礦電池、質子刀等重大成果世界矚目!澳印眰餍、“悟空”探秘、熱核聚變……一批“從0到1”具有世界領先水平的原創成果競相涌現。

    這是一座幸福之城,人間煙火蘊藏潛能!

    2023年末,合肥實有人口達1234萬人,常住人口總量達985.3萬人,是新晉的國家特大城市;常住人口凈增21.9萬人,位居全國26個萬億城市首位,遠超排名第二鄭州的18萬人、排名第三杭州的14.6萬人。合肥還實現了“3個30萬”:新招引大學生超過30萬人、30萬經營主體落戶合肥、新增30萬機動車輛。以合肥為圓心,半徑500公里范圍內,覆蓋中國東中部地區7省1市、5億多人口,擁有全中國50%的GDP和40%的消費市場,是中國經濟實力最強、消費能力最旺盛的區域之一。

    二、百大發展之基

    中國人的記憶深處,每一座城市都有一個百貨大樓,優秀的百貨公司,是城市的時代地標,如北京王府井百貨、上海第一百貨、南京新百.......在合肥這片充滿生機活力的熱土上,1959年合肥百大在這里誕生,歷經65個春秋,堅守匠心品質、至臻服務,攜手地方經濟、服務社會事業、保障百姓民生,已發展成為行業內的一顆明星,更是安徽零售業的一張靚麗名片,傳承中華商業文化是我們的使命,打造百年基業是我們的愿景。

    合肥百大集團是合肥市屬國有企業,1996年在深交所A股主板上市,是安徽首家商業零售上市公司,已成為一家“零售、農批”一體兩翼“雙輪驅動”、相關產業聯動發展的產業集團。我們擁有六大優勢:品牌優勢,百大老字號品牌家喻戶曉,市場信譽度高、知名度高、美譽度好。2023年合肥百大被國家五部聯合認定為“中華老字號”。渠道優勢,擁有24家百貨購物中心、25家百大電器門店、21家百大易購跨境直銷中心、192家合家福超市、5個大型農產品批發市場等300余家連鎖經營網點,覆蓋全省14個地市。供應鏈優勢,品牌資源富集,8000余個合作品牌涵蓋各大業態,為滿足群眾對美好生活的追求提供豐富選擇。團隊優勢,現有在職員工近7000人,在百大就業近5萬人,擁有一批忠誠、擔當、專業、穩定的經營管理團隊。上市公司優勢,作為安徽省首家商業零售上市公司,資金實力雄厚。國企背景優勢,市委市政府是我們的堅強后盾,有較強的公信力和抗風險能力。

    過去一年,面對復雜的經營形勢和激烈的市場競爭,我們準確識局、主動破局、搶先謀局,以“1125 發展戰略為指引,全力推進轉型升級,經營業績取得了行業領先、創歷史新高的良好業績。2023年實現銷售規模633.01億元,創歷史新高,同比凈增50億元,增幅8.5%;實現營業收入66.88億元,同比凈增3.9億元,增幅6.13%;實現利潤總額4.49億元,同比凈增1.2億元,增幅34.87%;實現歸母凈利潤2.64億元,增幅54.39%,利潤總額同比增長率、歸母凈利潤同比增長率均創近12年新高。根據WIND多元化零售行業分類,A股2023年年報披露顯示:長三角11家多元化零售行業上市公司中,合肥百大集團營業收入排名第1位、歸母凈利潤排名第2位;全國36家多元化零售行業上市公司中,合肥百大集團營業收入排名第9位、歸母凈利潤排名第6位。

    三、百大奮進之路

    當前,零售業正處于大變革時期,新技術、新業態、新模式不斷涌現,機遇與挑戰并舉。我們清醒的認識到外部和內部面臨四大挑戰:消費信心仍需提振。宏觀經濟尚在恢復中,居民消費意愿還不夠強,商品市場引領力不夠強勁。2023年底,全國消費者信心指數僅為87左右,大大低于2017—2023年112的均值。電商沖擊明顯。電商迅猛發展,對實體商業沖擊客觀存在,傳統零售企業客戶觸達更加艱難,對經營發展提出更高要求。如:從傳統的天貓、京東等平臺,到抖音、快手等為主的直播電商平臺,再到美團、達達等開展即時零售。產業轉型任重道遠。新業發展實現從無到有,尚處于小步快跑的探索階段,在“快增長、提質量”上需加以時日。公司現有的商品結構、服務質量與人民群眾美好生活需要還有一定差距,國際化品牌和國內一線品牌等優質高端商品、網紅品牌、新興品牌引進不夠快。人才支撐不夠堅實。干部隊伍建設的力度、速度、數量跟不上企業發展需求。

    總書記強調,“大變局帶來大挑戰,也帶來大機遇,我們必須因勢而謀、應勢而動、順勢而為”。新的十字路口,“向哪轉”和“如何轉”一直是合肥百大思考的課題。聚焦新目標、開啟新征程,合肥百大集團堅持戰略引領創造價值,以厘清發展戰略為龍頭,以激活內驅動力為核心,以數字賦能重塑供應鏈為兩翼,推動企業綜合實力實現更大躍升、戰略轉型取得更大成效、現代化治理效能實現更大提高。

    以厘清發展戰略為龍頭,創造性提出并實施“1125”發展戰略。即做大做強“零售、農批”兩大主業,突破拓展“線上、跨境、冷鏈、消費金融、新興產業”五大新業。

    以激活內驅動力為核心,大刀闊斧深改革強動能。深化“大部制”改革,推進組織架構與職能設置再優化,打造職責明確、運轉快速、協調作戰的精簡高效組織;推動異地區域三業態人員、業務深度融合,實現“1+1>2”的戰略協同。開展“瘦身行動”,精準“松綁賦能”,著力形成業務線條清晰、協同機制明確的業務板塊管控模式,制定子企業授權放權事項清單。實施“三個轉向”,集團轉向成員企業,機關轉向一線、管理層轉向經營層。實施“人才強企”,著力“培養一批、選聘一批、儲備一批”,建設高素質人才隊伍;做實“三個百名”工程,搭建“老中青”人才梯隊,打造年輕化、專業化、本土化的管理團隊。嚴格“績效考核”,實施“一企一卷”“一部一卷”,加大量化考核指標,推進績效兌現差異化,確!案啥喔缮俨灰粯、干好干壞不一樣、干快干慢不一樣”。突出“降本增效”,優化人力資源配置,落實節能降耗措施,大力壓降行政成本,加強資金統籌調配,加快“三倉統配”,推動“人力、采購、物業、管理、融資、倉配”六本同降。

    以數字賦能、重塑供應鏈為兩翼,創新消費新場景新需求。實施“數字百大”工程,加快線上統一購物平臺、農批數字化平臺建設,加強數字化管理應用,推進“業財一體化”,實現收銀、導購、分銷、收單智慧化全覆蓋。堅定“一嚴兩轉五個盡可能”的目標,即嚴把商品質量關,推動“供應商供貨導向轉向消費者需求導向”“中間商供貨導向轉向生產商供貨導向”,實現“盡可能好的品質、盡可能適宜市場的價格、盡可能低的成本、盡可能多的自有品牌,盡可能清晰單店、品牌、單品目標任務”。堅持“高端定位、品牌更新”,以“六化”為引領,持續引進高端品牌,2024年品牌更新率不低于10%。堅持“源頭直采、直達生產”,加快重點單品、頭部品牌向源頭延伸。堅持“統采統配、聯采聯配”,堅持“1+1+N”全省統籌采購體系,提高合家福皖南皖北區域統采比例。堅持“自塑品牌、廠家定制”,啟動“百家基地”工程,以“質量保證、價格實惠、數量規!睘闃藴释卣股r基地,加大品牌口碑。

    各位來賓、各位朋友,激情五月,繁花似錦!合肥是一座充滿理想、希望、有著無限發展空間的城市。合肥百大是一個品牌歷史悠久、文化底蘊深厚、發展動能滂湃、商業潛力無限的國有上市公司,在此,我誠邀各位走進合肥百大、感知合肥百大,期待您們來合肥百大蒞臨指導、做客交流,攜手并進謀發展,合作共贏譜新篇,共享高質量發展新機遇!

    辛勤耕耘,無問西東,我堅信:

    永遠沒有太晚的出發,

    熱愛著你的熱愛,

    執著著你的執著,

    眼中有春花朵朵,

    心間存萬里山河,

    保持熱愛與希望,

    何懼歲月匆忙,

    面向陽光,

    懷揣信仰,

    以夢為馬,

    追風踏浪。

    祝本次大會取得圓滿成功!謝謝大家!

    鮮花

    握手

    雷人

    路過

    雞蛋
    來自: 中國連鎖經營協會
    我有話說......
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