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    國聯水產集團董事長李忠,2024執行321大單品戰略

    linda采編 2024-1-4 14:18 101人圍觀 零售業態

    1月3日消息,近日,國產水產董事長李忠發布了新年寄語,提到“降本增效”、“執行321大單品戰略”等2024年計劃。

    我們一起來看看,以下為新年寄語原文。

    李董2024年新年寄語

    致親愛的全體國聯兄弟姐妹們:

    2023年已經結束,我們昂首邁入充滿無限可能的2024年!首先,我要向每一位不畏艱難、勇往直前的國聯戰狼致以最崇高的敬意。是你們的拼搏與奮斗,鑄就了2023不平凡的一年。

    我們2023年在制定的“品牌升級促發展,創新管理提效率”的經營方針,及行動綱領“強信心、提士氣、重效率、爭第一”的指引下,取得了階段性的突破!

    國聯水產集團董事長李忠,2024執行321大單品戰略


    在沖刺目標的過程中,我們全體國聯人發揚“在我們面前沒困難,在困難面前有我們”的國聯精神。各組織部門和營銷戰狼們展現出了堅定的信念與決心,莊嚴宣誓,矢志不渝。我為你們驕傲!11月有18位戰狼榮獲雙薪的嘉獎,他們是我們前行的燈塔,激勵我們無畏前行,開拓創新。他們用實際行動證明:只要目標明確,懷揣野心,毅力不屈,敢于創新,就沒有我們國聯人無法征服的山峰!路雖遠行則將至,事雖難做則必成!

    國聯水產集團董事長李忠,2024執行321大單品戰略


    我們共同遇見2024年,我們要將這股沖勁與斗志燃燒得更為旺盛。我們要團結一心,共同攀登新的巔峰。面對市場的風云變幻,國聯人必須克服各種困難,更要有攻堅克難的毅力!從采購、生產、計劃、后端等各環節精益求精,力求降低成本。各部門必須制定明確的“降本增效具體措施”與“提升人效率”的計劃,全面增強競爭力!為公司的新一輪騰飛貢獻力量!

    國聯水產集團董事長李忠,2024執行321大單品戰略


    同時,我們要減少非訂單產品庫存,加速銷售,使公司的產品更加貼近市場需求。三大工廠堅決執行321大單品戰略,確保每個產品都有明確的推廣措施、責任人和KPI考核機制。

    “渠道下沉拓展部”的組建是2024年重點增量戰略舉措,必須迅速付諸實踐。我們要堅持長期主義,深入挖掘存量市場的潛力,開拓增量市場。

    各作戰單位須積極落實“開源”、“選品”、“使用最強的降本手段”、“人效率提升”、“強化管理方法,加強銷量和利潤KPI”等措施,以卓越的執行力迎接2024年的挑戰!

    國聯水產集團董事長李忠,2024執行321大單品戰略


    在此,我對大家賦予寄語和期待:2024年,我們要齊心協力、全力以赴,戰勝一切困難!我們要摒棄消極懈怠的態度,每一個優秀的國聯人都應該積極熱情,反對擺爛及任何形式的躺平,拒絕平庸,要有夢想,敢擔當和使命。新的一年我們要超預期的達成四率(增長率、周轉率、毛利率、人效率)的目標。!

    讓我們在新的一年里繼續砥礪前行,創造更加輝煌的業績!讓我們并肩作戰,迎接更加美好的未來!新年快樂!

    李忠
    2023年12月31日

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    來自: 公司發布
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