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    圣歷集團董事長張育亮:整體業績預計同期增長102.43%,預期利潤將實現150%

    linda采編 2024-1-2 10:30 778人圍觀 零售業態

    圣歷集團董事長張育亮:整體業績預計同期增長102.43%,預期利潤將實現150%


    歲序更替,華章日新。伴隨開局之年的銳氣,在時間奮進的腳步,2024新年的鐘聲已然敲響,在此,我謹代表圣歷集團向信任并支持我們的合作伙伴、向各位關注圣歷集團發展的朋友們、向全國各地拼搏不屈的全體員工乃默默支持的家屬們,致以美好的祝原和深深的感謝!祝大家新年快樂!

    新時代的大潮,每一段航程都激蕩著夢想與奮斗;赝2023年,圣歷人的每一次拼搏,每一個成績每一次突破,都將成為圣歷發展征程上的美好瞬間。

    在集團整體向好的發展基調下,從業務經營到企業管理的各方面改革工作也在穩步推進,為我們進一步錨定戰略發展路徑、明確階段重點目標指明了發展方向,為進一步鞏固集團自身優勢、催生發展引擎奠定了堅實基礎。

    圣歷集團董事長張育亮:整體業績預計同期增長102.43%,預期利潤將實現150%


    這一年,基于外部市場與政策環境的變化,圣歷進行了及時的業務調整,完成了業務板塊的聚焦整合,形成了“3+2”行業布局,成功實現整體業績規模預計較去年同期增長102.43%,預期利潤將實現150%的重大成就,對推動經營提質增效具有戰略性意義。

    圣歷集團董事長張育亮:整體業績預計同期增長102.43%,預期利潤將實現150%


    這一年,我們積極開疆拓士,北京和上海兩大運營中心相繼落地,這一戰略性布局充分把地區資源優勢和企業發展優勢有限結合起來,打造出青島、北京、上海三個中心各司其職、協同發力的新局面,這是集團擴張路徑的新嘗試和新突破。

    一年,我們重塑集團運營管理體系,實現業務和職能的自循環運營模式,也促進了業務和職能間的良性互動和幫扶;搭建起更優的組織體系和績效管理模式,以匹配承接起業務發展對組織和人力高標準要求;開辟出全方位的外部頭部資源合作版圖,覆蓋從國有四大AMC、銀行、金融機構、律所等在內的多個500強企業強化了集團業務的資源支撐和信任背書:實現品牌價值的大幅提升,建立起與新華社和上海金融與發展實驗室的合作伙伴關系,創建新的媒體矩陣點,讓更多人聽到了圣歷聲音、看到了圣歷故事,見證了圣歷實力!

    這一年,圣歷繼這一年,圣歷繼續堅持黨的領導,積極響應黨組織號召,強化內功本領,積極推動區域建設,在支部評比中,中共圣歷集團支部榮獲“五星級黨支部”稱號圣歷集團在一路發展中始終不忘初心,積極回饋社會,圣愛慈善基金會仍然聚焦扶危濟困、助學助醫,源源不斷凝聚社會愛心,將幫助切實送到需要的地方。

    回望2023年,這一年公司發生了很多變化,我們聚焦集團發展目標,采取外放式的競爭戰略,對集團業務版圖、組織架構、管理制度和流程要求進行了調整升級,堅持高質量發展思路,深刻分析環境變化,認真總結自身發展規律,不斷推動企業發展由“增量”向提質”的轉化。

    經過長期發展,我們的業務版圖和管理框架已基本成型,我們希望通過長期的戰略投入,構建起未來發展的深層能力,通過圣歷發展新模式的不斷打磨和優化,不僅可以強化內功,也能為行業的高質量轉型提供新方案。

    2021年-2023年,基于集團戰略定位,我們完成了品牌升級,圍繞“深耕”定位,加強業務基礎架構能力一步步扎實推進階段目標的實現。

    展望2024,我們將全面圍繞“高質量發展”這個主題繼續“深耕”,深度激發集團發展內部源動力和活力,同時放眼國際,將世界發展機遇和企業發展需求相結合,提高企業人才、資金、資產等各方面要素生產率,提升我們產品線和價值鏈的韌性與安全性。

    在經營層面,我們將聚焦戰略體系建設,在企業發展目標和戰略清晰的前提下,明晰各業務單元和職能部門承擔的責任和目標實現的方案。為此我們會更加關注:

    1、客戶的分層分級管理,讓我們的市場方案和競爭戰略更加有的放矢,提升結果追蹤和數據分析的有效性;

    2、持續提升產品競爭力,在激烈的市場競爭中獲得差異化優勢,從而站穩腳跟;

    3、關注商業邏輯本身的合理性,以塑造、培養、維持長期盈利能力為目標,提高集團整體盈利能力。

    在發展層面,我們要使流程體系建設更有競爭力,在保障安全性的前提下,提高各方面的運轉效率繼續加強對流程制度的建設,做好“有為”的集團管控和“有效”的自主決策,在提高時效性的同時,增強流程過程中各種解決方案的針對性。

    在管理層面,我們將更加強調“一追到底、使命必達”的價值導向和管理原則,讓每個人都能夠聚焦自己崗位的核心內容,將更多的精力和資源投放到關鍵價值的達成上。同時,我們還將進一步強化企業價值觀的引導,將“日清日畢”、“責任在我”作風貫徹落實,將“自以為非”的核心價值融入工作,摒棄“將就”或者“差不多”的心態。

    圣歷集團董事長張育亮:整體業績預計同期增長102.43%,預期利潤將實現150%


    在人才層面,我們將進一步加強高質量隊伍體系的建設,堅持“人才優先、人崗匹配”的指導原則。我們堅持奮斗者為本,奮斗者優先,讓積極肯干的同事發光發熱的同時也享受應有的待遇和激勵。圣歷會將“人才一線化”的人才戰略一以貫之,同時開啟“人才國際化”動作,保障集團管理能力與發展戰略相匹配。

    同時我們將把人崗匹配作為人才計劃制定、員工篩選的中心目標,持續強化人才培養體系,為員工成才、企業成長擴容,進一步增強員工的價值感、幸福感和歸屬感。

    圣歷集團董事長張育亮:整體業績預計同期增長102.43%,預期利潤將實現150%


    我們將“用多元化服務創造高品質生活”作為企業使命,本質上也是對“高質量發展”的深刻詮釋,無論是“自以為非”的鞭策、“開誠布公”的原則“責任在我”的態度,還是“日清日畢”的作風,都是圍繞提高客戶滿意度、員工幸福感和股東歡迎度來的。雖然公司在加速變革的路上,但這個愿景一直沒有變,我們對開放的堅持和對卓越的追求也沒有變。

    2024年正向我們走來。每次一元復始都開啟萬象更新的奮斗。新的一年,必然有很多不確定性,作為圣歷這艘航母的掌舵人,我將帶領全體圣歷人,力出一孔,上下一心,沿著明晰的戰略發展規劃,持續創新、真抓實干!

    2024年,是圣歷向著青島民營經濟標桿企業加速前進的一年;2024年,是圣歷全面推進黨政一體化建設的一年;2024年,是圣歷組織生態選代升級持續進化的一年;2024年,是圣歷更加深入踐行企業社會責任的一年。我們深信,道阻且長,行則將至。

    2024號路標,又是三百六十里路。沒有風雨穿不透,沒有坎坷走不出。我們走在一條崎嶇的路上,但是這是一條前途光明的上坡路,對于未來,我們充滿了必勝的信心和奮進的力量,在這挑戰和機遇并存的新時代,值得我們每一個人為了自己的人生理想和集體目標價值而奮斗!

    告別2023,請珍惜這一年的付出和收獲;

    展望2024,愿我們每一個人都能心懷熱愛、勇敢前行,成為更好的自己。

    最后,再次向各位致以誠摯的新年問候!

    圣歷集團董事長張育亮:整體業績預計同期增長102.43%,預期利潤將實現150%


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    來自: 圣歷集團
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